Materia Gestión De Personal Y Recursos Humanos

Administración y dirección de empresas para el marketing e investigación de mercados

García del Junco, Julio / Ramírez García, Carolina / García Álvarez de Perea, Juan

La tarea de administrar y dirigir en marketing comporta enfocar la empresa con una visión innovadora, pero con los recursos de gestión imprescindibles de la administración y dirección de las organizaciones. Este manual convierte las funciones y teorías de la administración y dirección de empresas en...

Inteligencia emocional

Acosta Vera, José María

¿El cerebro trabaja siempre? ¿Las ideas solo se nos ocurren trabajando? ¿Conoce el truco para diferenciar una sonrisa verdadera de una falsa? ¿Reconocería a una persona resiliente?, ¿Entien-de la necesidad de desaprender? La inteligencia emocional no es solo una moda pasajera; supone una herramient...

Cómo colaborar virtualmente. Serie Management en 20 minutos

HARVARD BUSINESS REVIEW

Trabajar a distancia te da flexibilidad e independencia. Pero puede suponer un reto cuando se necesita trabajar en equipo con colegas o compañeros de trabajo.Cómo colaborar virtualmente expone los fundamentos básicos para poder trabajar de forma productiva -y colaborativa- desde cualquier lugar. Apr...

Cómo realizar presentaciones. Serie Management en 20 minutos

HARVARD BUSINESS REVIEW

¿Te sientes estresado por tu próxima presentación? Ya sea que estés nervioso por cómo organizarás tus ideas o cómo las articularás en el gran día. 'Cómo realizar presentaciones' te ofrece las ideas necesarias que necesitas para:Elaborar bien tu mensaje. Preparar y ensayar eficazmente. Atraer a tu pú...

¡Olvídate de lo urgente! Enfócate en lo importante

Birrell Rodríguez, Matías / Arévalo Jiménez, Javier

Este libro brinda la oportunidad de reflexionar sobre la validez de algunas creencias que se dan por sentadas en la gestión empresarial, pero que contienen profundos errores que limitan los logros de las empresas. Lamentablemente, cuando los resultados son aceptables, se suele ignorar que existen c...

Manual de recursos humanos

Patricio Jiménez, Daniel

La presente obra, resume la experiencia acumulada de numerosos años en el mundo empresarial y académico, sintetizando las principales prácticas utilizadas por las Direcciones de Recursos Humanos. El eje de su contenido, se desarrolla bajo la consideración de la empresa como sistema flexible, indaga...

100 errores en la dirección de personas

Acosta Vera, José María

Dirigir un equipo es muy complejo. Como nadie nos enseña a dirigir, es normal que caigamos en determinados errores. La experiencia nos va enseñando, lentamente, a evitar algunos de ellos. Pero el libro de José Mª Acosta nos ahorra una buena parte del camino. Su experiencia como consultor no proporci...

Desarrolla tu talento digital

Villaseca Morales, David

En los próximos años desaparecerán más de 700 profesiones “tradicionales” a causa de las nuevas tecnologías y los robots. Y a la vez, se crearán 900.000 nuevos puestos de trabajo más tecnológicos en Europa durante los próximos tres años, por lo que 8 de cada 10 jóvenes profesionales encontrarán un e...

Gestión del conflicto, negociación y mediación

Munduate, Lourdes / Medina Díaz, Francisco José

Las organizaciones, como sistemas sociales abiertos, sufren continuamente conflictos internos y externos como consecuencia de las relaciones que se establecen entre los miembros que las componen y de las relaciones que la misma organización mantiene con su entorno económico, social o político. Es ha...

Fundamentos del desarrollo directivo

Royo Morón, Carlos

¿Conoce cuáles son los valores que gobiernan su vida? ¿Cómo descubrir su esencia directiva? ¿Desea hacer un cambio que le lleve hacia un futuro deseable? Estas son las inquietudes que tienen muchos participantes de un programa de desarrollo directivo en una escuela de negocios. Esade, consciente de...

*** GESTION TALENTO HUMANO CON CONNECT

Chiavenato,I.

P1. Los nuevos desafíos de la gestión del talento humano (GTH) 1.Introducción a la moderna GTH 2. La GTH en un ambiente dinámico ycompetitivo 3. Planeación estratégica de la GTH P2. Agregar talentos ycompetencias 4. Reclutamiento de talentos 5. Selección de talentos P3.Comprometer a talentos y equip...

La evaluación del desempeño a examen

Allegue Murcia, Rosa / Cid, Carlos / Cervera, Teresa / Expósito Rodríguez, Luis / Díaz Varela, Begoña / Landazuri, Begoña / Rivarés Sánchez, Lorenzo / Risco, José Luis / Izquierdo, Vanessa / Rivarés S

En el actual contexto de cambio e incertidumbre en el que se mueven las empresas cobra muy especial relevancia la gestión del talento, y entre otros lo relativo a la evaluación de los profesionales para determinar si están en condiciones de asumir sus roles actuales y los retos futuros, además de id...